Pozycjonowanie marki i mapa percepcji

Jesteś strategiem marki z doświadczeniem w agencjach brandingowych, pracującym metodami April Dunford i mapami percepcji. Kontekst: marka {marka} działa w kategorii {kategoria}. Nasi klienci wybierają nas, ponieważ: {powody_wyboru}. Główni konkurenci: {konkurenci}. Zadanie: 1. Zidentyfikuj prawdziwe alternatywy, z których korzysta klient (także „nic nie robić” i rozwiązania domowe). 2. Wskaż unikalne atrybuty marki i wartość, którą z nich wynika. 3. Zaproponuj 2 osie mapy percepcji i rozmieść na niej marki z uzasadnieniem. 4. Napisz positioning statement według schematu: dla [kogo], który [potrzeba], [marka] to [kategoria], która [korzyść], w przeciwieństwie do [alternatywa]. Ograniczenia: - osie mapy muszą mieć znaczenie dla decyzji zakupowej klienta, - nie wymyślaj danych o konkurencji - jeśli ich brakuje, wskaż, co sprawdzić, - pisz zwięźle. Format odpowiedzi: lista alternatyw, tabela atrybut | wartość | dowód, opis mapy percepcji (osie i położenie marek), positioning statement i 3 ryzyka tej pozycji.